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ATELIERS DE FORMATION (modulée) AU METIER DE MANAGER + OPTION TÉLÉTRAVAIL
28 septembre 2021
Informations Pratiques
Les plus de la formation :
- Chaque participant exprime ses souhaits de progression et peut bénéficier d’un coaching individuel sur un point précis qu’il souhaite travailler.
- Un test de personnalité est possible pour les personnes qui le souhaitent.
Public :
- Dirigeants de petites structures
- Managers de proximité,
- Chefs d’équipes en poste ou prenant un poste de management (niveau novice, débutant ou expert)
Coûts :
- FORMATION AU METIER DE MANAGER : 2500 € nets les 10 ateliers / stagiaire (financement OPCO)
- FORMATION MANAGER LE TELETRAVAIL (uniquement le module) – les dates seront confirmées ultérieurement : 500 € nets les 2 ateliers / stagiaire (financement OPCO)
- FORMULE COMPLETE : FORMATION AU METIER DE MANAGER et FORMATION MANAGER LE TELETRAVAIL : 3000 € nets les 12 ateliers / stagiaire (financement OPCO)
- Le coût comprend l’animation et les supports pédagogiques remis au stagiaire.
Durée :
- FORMATION AU METIER DE MANAGER : 10 ateliers de 4 heures (40 heures)
- FORMATION SUPPLEMENTAIRE « MANAGER LE TELETRAVAIL » : 2 ateliers de 4 heures (8 heures) – option supplémentaire
Dates 2021 – 2022 pour 1 GROUPE :
- 28 SEPTEMBRE
- 12-26 OCTOBRE
- 04-16-30 NOVEMBRE
- 07-14 DECEMBRE
- 06-18 JANVIER 2022
- 03 et 15 FEVRIER 2022
Intervenante :
- Rachel Theureaud, Certifiée Interlocutrice des Personnes et des Groupes en Changement, Conseil en Management, Coach Professionnelle, ex-DRH, ex-manager d’équipe à l’international
Programme
Objectifs :
- Comprendre comment fonctionnent les humains, comment fonctionnent les groupes, comment fonctionnent les relations humaines pour mieux gérer les situations complexes rencontrées en entreprise
- Acquérir des outils, des pratiques, des techniques pour savoir « comment faire » son métier de manager
- Travailler sur ses comportements de manager : paroles, gestes, actes, décisions et aussi valeurs, éthique, déontologie pour être un manager puissant
- Identifier et enrichir son style de management pour répondre aux besoins des collaborateurs et les rendre performants
- Expliquer les règles du télétravail selon les accords de l’entreprise, définir le comportement à tenir à distance, et maintenir la cohésion du groupe et l’atteinte des objectifs
Alternance de :
- Apports théoriques (quoi faire) et méthodologiques (comment faire)
- Exercices individuels, en sous-groupe, en grand groupe
- Partages de pratiques, questions/réponses
- Mises en application, entrainements, lectures
- Etudes de cas, jeux de rôles
Lieu
Contact
- Virginie ROBIN – EMC Formation
- Tél : 03 84 24 15 76 – Fax : 03 84 24 54 62
- vrobin@emc-formation-jura.fr – www.emc-jura.fr
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